兴平汽车制造
实施清洁生产改造，单位产值能耗同比下降%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能兴平各行业领导者实现数字化转型，成效显著
应收账款回款周期拉长，已加大催收力度。
销售部门与技术、生产部门无缝对接，确保了定制化订单的快速响应。
关键人才盘点完成，继任者计划覆盖全部总监级。
人力资源共享服务中心上线，事务性工作处理效率提升。
公司各事业部协同效应显著，资源配置效率得到进一步优化。
严格控制差旅及招待费用，推行“过紧日子”的节约型行政风尚。